Unternehmensberatung für Privatärztliche Praxen

Moderne Praxisführung für höhere Patientenzufriedenheit

Unternehmensberatung für Physiotherapiepraxen

Herausforderung Praxismanagement

Als Praxis stemmen Sie die Kernleistung unseres ambulanten Gesundheitssystems. Damit Sie Ihre Leistung – die bestmögliche Behandlung der Patienten – erbringen können, muss Ihre Praxisorganisation gut aufgestellt sein. Gerade als Praxisinhaber ist es Ihr Ziel, die Supportprozesse wie PR- und Marketing, Terminierung, Qualitätsmanagement und abschließend die Wirtschaftlichkeit ebenso professionell wie Ihre Kernleistung abzubilden. Wir helfen Ihnen diese umzusetzen.

Besonders oft ist der Verkaufsprozess von Selbstzahlerleistungen kein beliebtes Thema bei medizinischem Personal. Dieses ist aber aktuell wichtiger denn je, um eine Praxis wirtschaftlich führen zu können. Auch können Sie sich durch gezieltes Anbieten von Leistungen ihren Arbeitsalltag gezielt mitgestalten und entstressen. Aus diesem Grund bieten wir dazu eine speziell zugeschnittene Lösung als Inhouse-Schulung an.

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Unsere Lösungen für Praxisinhaber

Die KHB treibt die Unternehmensberatung für Ihre Einrichtung mit innovativen Ansätzen voran. Wir thematisieren das aktuelle Qualitätsmanagement und nehmen bestehende Strukturen und eventuell eingefahrene Wege unter die Lupe. Über Verbesserungen und Verschlankungen sowie eine Erhöhung der Angebote und Qualität durch Coaching und Schulungen stellen wir Sie neu auf. Ziel ist ein organisierter Tagesablauf und somit eine Entstressung für Personal und Patienten.

Prozessoptimierung

Prozesse sind historisch gewachsene Abläufe und oft sehr beharrlich. Wenn Sie Abläufe verändern wollen, muss zunächst erstmal ein Best-Practice-Ansatz gefunden werden, der für Ihre Praxis passt. Dann gilt es diese neuen Prozesse im Team verständlich zu machen und im nächsten Schritt zu trainieren. Erst wenn Sie vom Training in die tägliche Routine wechseln, besteht eine Chance eine wirkliche Verbesserung langfristig zu erhalten. Dieses Momentum gilt es zu nutzen und mit einer klaren Struktur die Prozessimplementierung sicherzustellen. Wir helfen Ihnen gerne.

• Prozessanalyse
• Ablaufoptimierung
• Schulung & Coaching

Benchmarking

Sie wollen wissen, wo Sie mit Ihrer Praxis stehen und wie Sie ein besseres Ergebnis bei gleicher Leistung erzielen? Zur Identifizierung von Handlungsoptionen ist das Benchmarking ein probates Mittel. Über die Buchhaltungsdaten lassen sich schnell und systematisch Kosten analysieren und Sie erhalten aussagekräftige Indikatoren, um Ansätze zu erkennen.

• BWA-Analyse
• Ermittlung von KPI‘s
• Entwicklung einer strategischen Ausrichtung

Qualitätsoffensive

Gerade ambulante Praxen müssen sich mit durchdachtem Qualitätsmanagement durchsetzen, um den Selbstzahler-Anteil erhöhen zu können. Hier hat sich eine Mischung aus Best-Practice Konzepten, sowie individuellen Maßnahmen bewährt.

• Qualitätsanalyse
• Konzepterstellung der Sicherung und Steigerung der Qualität
• Checklisten für kritische Bereiche

Verkaufsförderung

Ihre Praxis und Ihr Team machen einen sehr guten Job und sind überzeugt von ihrem fachlichen medizinischen und therapeutischen Handeln. Nun gilt es diese hervorragende Leistung dem Kunden nahe zu bringen.
Der Verkaufsprozess beginnt bereits bevor der Kunde/Patient Ihre Räumlichkeiten betritt. Ihr Internetauftritt oder die Bewertung auf Portalen beeinflusst den Praxiszugang immer mehr. Es gilt den Kunden schon jetzt genauso hervorragend zu betreuen und zu informieren. Dies rundet Ihre Gesamtperformance ab und verbessert damit Ihre Praxisleistung. Allein der telefonische Erstkontakt kann entscheidend sein, ob ein Patient sich für Ihre Praxis entscheidet und zum Kunden wird. Auch in Ihrem Praxisteam schlummern viele Potentiale zur Verkaufsförderung.

• Verkaufstraining für Therapeuten
• Quick-Check Praxis
• Der Mystery-Patient

Strategieplanung

Das ambulante Gesundheitswesen befindet sich in einem starken Wandel. Das Leistungsangebot von Praxen muss sich anpassen, um dauerhaft erfolgreich zu sein.

• Umfeld- und Wettbewerbsanalyse
• Entwicklung eines Leistungskataloges (KPI’s)
• Maßnahmenplanung

Verkaufstraining und Praxismitarbeiter – passt das zusammen?

Wir bieten unter anderem Verkaufstrainings für medizinisches Personal an und wissen genau, welche Bedenken in diesem Zusammenhang existieren. Vorbehalte oder sogar Ängste würden wir gern ausräumen. Das Verkaufen von Leistungen um des Verkaufens Willen mag in anderen Branchen leider gängige Praxis sein, aber bei Praxismitarbeitern und kompetenten Menschen, die ihren Job lieben, steht etwas anderes im Fokus.

Sie wissen, wo Ihre Stärken liegen! Und diese dürfen Sie auch verkaufen, wenn Sie Ihrer Patientin oder Ihrem Patienten damit erfahrungsgemäß etwas Gutes tun. In der Schulung behandeln wir beispielsweise auch das Erkennen von Verkaufssignalen seitens der Patienten. Es kann immer wieder vorkommen, dass eine Therapieempfehlung durchaus gewünscht ist – hier dürfen und sollten Sie Initiative zeigen!

Das spricht für ein Verkaufstraining:

  • Teamgefühl stärken
  • sicheres Verhandlungsgefühl
  • höhere Gehälter ermöglichen
  • Personalfluktuation verringern
  • Zeit für Patienten ausbauen
  • Krisenzeiten besser bewältigen
  • Alleinstellungsmerkmale herausarbeiten
  • Unabhängigkeit von Kassensätzen

Stimmen unserer zufriedenen Kunden

Frau Piper´s Beratungsprozess war wie Domino spielen! Sie hat durch Ihren Anstoß ein neues Mindset im Team ins Rollen gebracht und auch am Laufen gehalten. Die Begleitung im Team und im Einzelcoaching und das immer wieder reflektieren und dran bleiben, an dem was angestoßen wurde, hat sie großartig begleitet und mit vielen guten Impulsen unterstützt. Ganz herzlichen Dank für diesen Anstoß, der uns in der Qualität unserer Arbeit bestärkt. 5 Sterne Weiterempfehlung.

Cornelia Brucks
Praxis PhysioVital & Coaching in Frankfurt

Beratung von KHB als Wettbewerbsvorteil

Individuelle Gesundheits- und Zusatzleistungen ausbauen

Mit zusätzlichen Angeboten schöpfen Sie Ihre Leistungsfähigkeit komplett aus und bieten Ihren Patienten besondere Dienste an. Diese bringen gleichzeitig als Selbstzahlerleistungen mehr Gewinn für Ihr Unternehmen.

Die Experten der KHB spiegeln Ihr unternehmerisches Handeln

Oftmals fehlt ein kompetenter Partner, um die eigenen Entscheidungen zu reflektieren und sich einen professionellen Rat einzuholen. Genau in solchen Situationen sind wir Ihre Anlaufstelle und geben Tipps für erfolgreiches unternehmerisches Handeln.

Unterstützung beim Ausbau Ihrer unternehmerischen Fähigkeiten

Im Unternehmen haben weder die Mitarbeiterschaft noch die Inhaber*innen „ausgelernt“. Gehen Sie mit der Zeit und entwickeln Sie neue Strategien, Wege und Prozesse. So bleiben Sie unternehmerisch am Puls der Zeit.

So binden Sie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Ihr Unternehmen

Neben einer guten Bezahlung gibt es weitere Methoden, um eine hohe Fluktuation zu unterbinden und Mitarbeiter langfristig zu halten: Anerkennung, Lob, Weiterbildungsangebote, Benefits, Boni, Socials mit dem Kollegium.

Individuelle Beratung für Privatärztliche Praxen

Als persönliche Ansprechpartnerin steht Ihnen Saskia Irrgang zur Verfügung.

Ich freue mich auf ihre Nachricht unter saskia.irrgang@khb.gmbh