Das Thema Hygiene steht im Krankenhaus und anderen Gesundheitseinrichtungen an oberster Stelle. Hierbei müssen viele Faktoren bedacht werden. Aufgrund der Alltäglichkeit dieses Themas, bei Raumpflege, sanitären Anlagen und weiteren Punkten, geht es bei der Optimierung darum, Vorgänge bestmöglich zu planen, zu organisieren und bei gleichbleibend hoher Qualität günstig und smart zu gestalten.
Hierbei unterstützen wir Sie mit unseren Erfahrungen unmittelbar aus dem Krankenhausbetrieb heraus. Viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der KHB haben selbst Erfahrungen in Krankenhäusern und Co. gesammelt. Sie bringen diese mit Erkenntnissen zu wirtschaftlich moderner Planung, innovativen Hilfsmitteln wie Software und weiterem Wissen zusammen.
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Im Krankenhaus besteht aufgrund von Keimen, Viren und weiteren Belastungen sowie der Anwesenheit vulnerabler Gruppen ein täglicher Hygienebedarf, der über die Grundreinigung von Zimmern und Fluren hinausgeht und hohe Ansprüche an das Reinigungs- und Hygienekonzept des Krankenhauses stellt. Nicht erst seit Corona ist die Hygienereinigung mit Desinfektionsmitteln ein wichtiger Bestandteil, aber auch Kostenfaktor.
Jeder Fall ist anders, aber fernab von großen Kliniken ist es ebenso bei mittleren und sogar kleinen Kliniken notwendig, verhältnismäßig große Flächen ordnungsgemäß zu reinigen. Um dies zu gewährleisten, bedarf es Standards, die wir – falls nicht vorhanden – einzuführen empfehlen. Kontrollen und Check-Listen, sogar Bewertungsbögen sollten ein selbstverständlicher Teil des Qualitätsmanagements bei der Gebäudereinigung im Krankenhaus sein.
Als Experten für die Unternehmensberatung im Krankenhaus entwerfen wir für alle anstehenden Herausforderungen Zeitpläne, Meilensteine und tragen die wichtigsten Punkte zusammen. Das ist beim Thema Gebäudereinigung im Krankenhaus nicht anders.
Hier präsentieren wir Ihnen unsere Bausteine, die ein großes Maß an Straffung der Organisation und Kostentransparenz ermöglichen. Im Idealfall steigern Sie damit Ihre Effizienz, wahren oder erhöhen sogar die Qualität der Reinigungstätigkeiten und senken dabei die Kosten.
Wenn Sie ein eingespieltes Team im Haus haben, dann sollten Prozesse wie Wirtschaftlichkeitsanalysen, Prozess- und Qualitätskontrollen Bestandteil des Reinigungsmanagements sein. Anhand von klaren Vorgaben muss der Reinigungszustand bewertet werden können. Hierfür unterstützen wir Sie gern mit Qualitätskonzepten zu Hygiene und Reinigung im Krankenhaus.
Über ein Punktesystem lässt sich der Reinigungszustand bzw. die Arbeit in dem Feld im Allgemeinen gut abbilden. Je nach Qualität können Boni ausgeschüttet oder Maßnahmen zur Verbesserung ergriffen werden. Ein offenes Beschwerdemanagement muss implementiert sein, über Kommunikation und Prävention sollte eine transparente Problembenennung erfolgen. Bei Bedarf müssen Schulungen und Fortbildungen für die internen Mitarbeiter organisiert werden.
Das alles sind teilweise hohe Belastungen, die viel Verantwortung und Organisationstalent abverlangen. Zudem sind diese Faktoren mit höheren Kosten und eventuell noch höheren Investitionen verbunden. Eine externe Reinigungsfirma bedeutet hingegen deutlich weniger Aufwand und Risiko. Die Kosten sind klar und Personal sowie Reinigungsmittel und sogar Maschinen werden vom Anbieter gestellt. In Krankheitsfällen muss der Anbieter für Ersatz sorgen. Er entwirft gemeinsam mit Ihnen Routinen und Pläne, was Ihren Managementaufwand zwar nicht komplett aufhebt, aber deutlich verringert.