Innovationen verändern Ihre Organisation und somit die Prozesse Ihrer Einrichtung. Ziel ist die Schaffung von Mehrwerten für Patienten, Mitarbeitern und die Generierung von Wettbewerbsvorteilen. Die besondere Herausforderung stellt die Finanzierung in einem regulativen Markt dar. Es gilt die Organisation bestmöglich auf sich verändernde Rahmenbedingungen vorzubereiten.
Wir bieten folgende Lösungen:
Abläufe und Gewohnheiten sind in großen Organisationen sehr beharrlich. Veränderungen lassen sich selten leicht und kurzfristig etablieren. Es gilt eine Systematik für die Organisation zu entwickeln um Potenziale nachhaltig zu heben. Dabei kann die Digitalisierung unterstützen und nutzenstiftende Prozesse gestalten. Um den Nutzen zu erreichen ist ein ganzheitliches Prozessverständnis notwendig.
Zur Identifizierung von Handlungsoptionen ist das Benchmarking ein probates Mittel. Auf Basis der gebuchten und zugeordneten Kosten findet eine systematische datenbankbasierte Analyse statt. Durch die Hinzunahme von Leistungsparametern wird die Aussage konkretisiert und Ansatzpunkte aufgezeigt. Sie erhalten mit gut durchdachten Schritten aussagekräftige Indikatoren und können Ressourcen schonen. Dabei muss die Organisation nicht umfangreich involviert werden, da die notwendigen Informationen in der Regel dem Management vorliegen.
In einem hoch komplexen Umfeld gilt es fachspezifische Controllingsysteme zu etablieren. Zielstellung sind intelligente Einsparungen, die ein hohes Qualitätsniveau und einen maximalen Grad an Flexibilisierung ermöglichen.
Patienten, Bewohner und Angehörige setzen eine hohe Qualität voraus. Gerade die Betreuungs- und Serviceleistungen sind den Menschen sehr wichtig. Beliebte Themen in der Beurteilung einer Einrichtung sind die Servicequalität, die Speisenversorgung, die Reinigung und die Wäscheversorgung. Servicequalität ist ein wichtiger Baustein für eine gute Versorgung der Patienten und Bewohner und den Erfolg Ihres Hauses.
Unser modernes Leben und die Arbeitswelt sind in einem starken Wandel. Viele sprechen von revolutionären Veränderungen die unser Arbeiten zum Teil grundlegend verändern werden. Manche sprechen von disruptiven Veränderungen. Im privaten Umfeld sind Smartphone, Apps und Roboter für das Rasenmähen oder die Reinigung schon im Einsatz. Organisationen hängen vermehrt hinterher und verpassen die Innovationstrends. Durch die enorme Dynamik fehlt häufig die Orientierung, auf welche Innovationen sie setzen sollen. Dabei sind Fragestellungen zu Standards und Schnittstellen zu beantworten und welche Rahmenbedingungen dabei für die Organisation gelten.
Die Digitalisierung soll Organisationen helfen effektiver, qualitativer und effizienter zu arbeiten. Wichtig dabei ist ein klares Ziel und einen Nutzen zu verfolgen bzw. zu implementieren. Die Einführung einer Software, eines Tools oder Wearables birgt Chancen und Risiken. Eine klare Strategie ist notwendig um Nutzer mitzunehmen und auch die Potenziale zu generieren.
INNOVATION
Trends kennen und erkennen, dynamisch agieren und reagieren – mit neuen Ideen, die wirklich zukunftsweisend sind.
